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  • 車(chē)企紓困舉步維艱,汽車(chē)金融能否成“回血”藥方?
    發(fā)布時(shí)間:2020-04-09


    本文轉載自汽車(chē)頭條,原作者張秋語(yǔ);由億歐汽車(chē)整理轉載,供行業(yè)內人士參考。

    “在價(jià)格戰與不利的市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境下,吉利集團2019年的凈利潤依然達到81.9億元,其中合資公司利潤貢獻上升24%,主要為吉利汽車(chē)金融的貢獻?!痹诩荒暌欢鹊哪陥蟀l(fā)布會(huì )上,主持人重點(diǎn)介紹了金融服務(wù)的盈利情況。

    這不是媒體們在這一個(gè)月的年報發(fā)布會(huì )中第一次聽(tīng)到“金融”二字被重點(diǎn)強調。幾天前的寶馬集團發(fā)布會(huì )上,金融服務(wù)的增長(cháng)被董事長(cháng)齊普策認為是全年業(yè)績(jì)中不可忽略的亮點(diǎn)所在,并對其未來(lái)前景寄予厚望。

    而當我們再翻開(kāi)戴姆勒、大眾、通用等一眾已發(fā)布年報的車(chē)企,其報告中無(wú)不透露著(zhù)金融業(yè)務(wù)的重要性以及龐大而尚待發(fā)掘的潛力。

    在車(chē)企們發(fā)誓要轉型成為科技公司的背后,一直都有一個(gè)先成為金融公司的隱含條件。金融業(yè)務(wù)不僅將成為未來(lái)轉型科技之戰中的關(guān)鍵因素,同時(shí)也極有可能成為車(chē)企們轉型為科技公司的第一個(gè)突破點(diǎn)。

    “跌跌不休”下的最后堡壘

    翻開(kāi)車(chē)企2019年的年報,會(huì )發(fā)現與吉利一致的不在少數。在這個(gè)風(fēng)雨飄搖的一年中,唯有金融項目的增長(cháng)帶來(lái)了一絲溫度,也成為了車(chē)企盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì)中的必備因素。

    從具體的年報數據中可以看出,寶馬集團的金融服務(wù)項目增長(cháng)從2018年的277.05億元增長(cháng)至295.98億元,漲幅達到了6.8%。是汽車(chē)業(yè)務(wù)之外貢獻最多的收入來(lái)源,占總體收入的三分之一。

    戴姆勒集團過(guò)去一年的金融服務(wù)項目更在成為吸金“奶?!钡耐瑫r(shí)被賦予了更多的意義,2019年7月,戴姆勒集團正式宣布,將旗下的戴姆勒金融服務(wù)公司(Daimler Financial Services)更名為戴姆勒出行公司(Daimler Mobility),這也代表著(zhù)一個(gè)車(chē)企中逐漸流行的新趨勢:金融業(yè)務(wù)部門(mén)正在承擔著(zhù)更多的責任,有時(shí)它甚至就代表著(zhù)未來(lái)。

    年報數據顯示,過(guò)去一年中戴姆勒共從金融服務(wù)項目中獲得286.46億歐元收入,較2017年增加23.77億歐元,增長(cháng)幅度為9%。其中,戴姆勒汽車(chē)集團出資或租賃的汽車(chē)和商用車(chē)數量在2019財年末達到了540萬(wàn)的歷史新高。新業(yè)務(wù)和合同額取得了積極的增長(cháng),息稅前收益達21.40億歐元。

    另一德系巨頭大眾集團也在在財報發(fā)布中絲毫不吝惜對金融服務(wù)板塊的贊揚之詞:“銷(xiāo)量攀升、產(chǎn)品組合優(yōu)化以及金融服務(wù)部門(mén)的良好表現為銷(xiāo)售收入帶來(lái)積極影響,并抵消了匯率因素所帶來(lái)的消極影響?!睋y計,2019年大眾集團的金融服務(wù)訂單突破了2150萬(wàn),金融服務(wù)總資產(chǎn)增長(cháng)7.7%,達到了2235億元。

    對于大眾汽車(chē)集團而言,除了常規的汽車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)外,最重要的業(yè)務(wù)就是金融部門(mén)。為增加集團營(yíng)收, 據介紹,2019年大眾的金融服務(wù)部門(mén)在新興領(lǐng)域進(jìn)行了具有針對性的投資,通過(guò)購買(mǎi)股權、收購公司等方式擴大在出行領(lǐng)域的業(yè)務(wù)服務(wù)。

    在大洋彼岸,作為最早進(jìn)入金融界的老玩家,通用汽車(chē)金融公司收入也依舊穩中有升,達到了145.54億美元,增長(cháng)了3.8%;而在國內市場(chǎng)方面,上汽通用五菱購車(chē)融資比例則從2018年的12%增至2019年的20%,預計2020年將增至30%。

    國外車(chē)企抓緊了金融服務(wù)的錢(qián)袋子,國內車(chē)企們則在金融領(lǐng)域玩出了更多花樣。

    在今年前三季度的財報中,長(cháng)城集團的一項數據引起了我們的關(guān)注,在“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~”一欄中,2019年1-9月的同比增長(cháng)達到了592.39%,從5.47億元上升至37.89億元。

    在原因說(shuō)明一欄中,長(cháng)城對這一異動(dòng)的解釋為“主要系報告期內天津長(cháng)城濱銀汽車(chē)金融有限公司發(fā)行債券收到現金所致?!?/p>

    而在上汽集團的財報當中,則展示了另一條只屬于“壕”式的生錢(qián)方式:買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)。

    什么是買(mǎi)入返售?通常來(lái)說(shuō),這是一種金融公司資產(chǎn)配置的常見(jiàn)形式。出借方以“買(mǎi)入”資產(chǎn)的形式將現金流出借,而借款方則付出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取現金流,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后出借方將買(mǎi)入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過(guò)返售的形式返還借款方,從而獲得一筆本金+利息的理想回報。上汽集團采取的正是這樣的方式。

    尋常時(shí)期,這可能是一項并不重要的生意,在許多車(chē)企的財務(wù)報表中,買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)一欄中的資產(chǎn)甚至為0。而上汽集團2019年前9個(gè)月的買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)則較2018年底暴漲1805%,增額達到了119億元。

    金融為何這么香?

    如果你向一個(gè)當地人詢(xún)問(wèn)北京最會(huì )賺錢(qián)的企業(yè)都在哪里,那么80%的人可能不會(huì )想到遠在西五環(huán)的后廠(chǎng)村。盡管那里聚集了阿里、騰訊等一眾最知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但北京的經(jīng)濟中心依然在東三環(huán),在金融機構環(huán)伺的國貿CBD。

    而對于車(chē)企們來(lái)說(shuō),無(wú)論是金融服務(wù)的推出還是金融投資的展開(kāi),都是其資產(chǎn)增長(cháng)道路上舉足輕重的一筆。從某種意義上來(lái)說(shuō),金融服務(wù)近年來(lái)的不斷演進(jìn),是比任何一款新車(chē)都更加重要的一次車(chē)企的利潤革命。

    在汽車(chē)金融這一領(lǐng)域中,廠(chǎng)商們可以說(shuō)是入局較早的一批。最初,他們通過(guò)提供貸款的方式向經(jīng)銷(xiāo)商們提供金融服務(wù),以此來(lái)扶持經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的擴散;隨后,這一貸款業(yè)務(wù)被滲透進(jìn)了消費者領(lǐng)域,通過(guò)向個(gè)體消費者提供汽車(chē)貸款,廠(chǎng)商的金融服務(wù)實(shí)現了幾何級的增長(cháng),利潤率也隨之水漲船高。

    然而,無(wú)論是向經(jīng)銷(xiāo)商提供貸款還是向消費者提供貸款,所獲得的利潤都只是止步于初級階段。隨著(zhù)汽車(chē)金融領(lǐng)域越來(lái)越多的新玩家入場(chǎng),汽車(chē)金融的模式不斷翻新,盈利能力也在水漲船高。

    在二手車(chē)市場(chǎng),“融資租賃”業(yè)務(wù)應運而生。以新車(chē)業(yè)務(wù)起家的廠(chǎng)商系金融機構延續傳統的渠道思維,開(kāi)始通過(guò)線(xiàn)下二手車(chē)商網(wǎng)絡(luò )建立融資產(chǎn)品銷(xiāo)售體系,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在此領(lǐng)域彎道超車(chē),直接搭建起二手車(chē)網(wǎng)絡(luò )金融服務(wù)平臺,成為了主導者。

    “科技公司”們的轉型初體驗

    凜冽的寒冬中,車(chē)企們在各自的金融業(yè)務(wù)中尋找到了溫暖。但金融公司的成長(cháng)意義遠不止創(chuàng )造現金流來(lái)避險,也不僅僅只在于為車(chē)企的技術(shù)研發(fā)經(jīng)費增光添彩。

    在汽車(chē)這一平臺上,金融與科技握手言和,比造車(chē)新勢力更早地統一了傳統車(chē)企與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系。

    對于廠(chǎng)商們來(lái)說(shuō),這不是第一次與互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,近幾年來(lái),各大品牌都在積極探索著(zhù)汽車(chē)電商的可能性。然而,由于線(xiàn)上與線(xiàn)下的價(jià)格差異無(wú)法協(xié)調,訂單轉化率極低的困境,最終只能起到微弱的廣告效果,成為了一塊食之無(wú)味,棄之可惜的雞肋。

    在金融服務(wù)領(lǐng)域,線(xiàn)上與線(xiàn)下的問(wèn)題卻得到了輕松的統一。自2014年開(kāi)始,多家整車(chē)廠(chǎng)在電商平臺或官網(wǎng)推出網(wǎng)上車(chē)貸申請與審批業(yè)務(wù),滿(mǎn)足消費者不同層面的需求。這樣一來(lái),消費者能夠省去許多線(xiàn)下辦理業(yè)務(wù)的麻煩,提升了金融服務(wù)的便捷性的同時(shí),也降低了成本。

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),為廠(chǎng)商們送上了大數據這把利劍。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中掌握的海量交易數據與各種信息,潛在申請者的畫(huà)像、償還能力等數據被以綜合授信的方式精確應用在了廠(chǎng)商提供的金融服務(wù)中,形成了真正的雙贏(yíng)。

    通過(guò)融合各方的變革助力,近年來(lái),汽車(chē)金融業(yè)務(wù)一直在“悶聲發(fā)大財”。而2019年報中的亮點(diǎn)頻出只是厚積薄發(fā)的必然結果。一個(gè)不想發(fā)展金融的車(chē)企,也許已經(jīng)錯失了轉型科技公司的第一次機會(huì )。


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